يحتل مطورو ألعاب الهاتف المحمول الصينيون المركز الأول بين الشركات الأكثر ربحية. في فبراير 2026، وفقًا لـ AppMagic، كان 7 من أصل 15 مشروعًا للهاتف المحمول الأكثر ربحية صينية: في المجمل، حققوا 668 مليون دولار في شهر واحد. تحكي بوابة gamesindustry.biz ما هو سر نجاح استوديوهات الأفلام من الصين وكيف يمكن للاستوديوهات الغربية أن تقاومها.
بدأت هيمنة الصين في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، عندما أدت قرصنة أجهزة الكمبيوتر الشخصية في البلاد إلى جعل نموذج توزيع الألعاب التي يتم شراؤها من أجل اللعب طريقًا مسدودًا وأجبرت المطورين المحليين على التركيز على الألعاب المجانية. في الوقت الذي يتجه فيه العالم إلى ألعاب الهاتف المحمول بشكل كبير، تتمتع الصين بالفعل بخبرة 10 سنوات في البحث في علم نفس المستخدم.
وعلى منصات الهواتف المحمولة، غزت الاستوديوهات الصينية سوقها المحلية لأول مرة. وفي عام 2025، سيضم سوق الألعاب الصيني 772 مليون لاعب نشط ويقدر حجمه بنحو 50 مليار دولار؛ أكثر من 73% من الأرباح تأتي من مشاريع الهاتف المحمول. إن الضغوط التنافسية قوية، وعمق تحقيق الدخل مثير للإعجاب، والأنظمة التنظيمية مبنية في ظروف لم تواجهها الاستوديوهات الغربية من قبل.
وبناءً على هذا الأساس، بدأ المطورون الصينيون بالتوسع في مناطق أخرى. المحاولة الأولى للكتابة كانت استراتيجية؛ خاص – استراتيجية 4X. لقد اجتذبت مشاريع مثل Rise of Kingdoms وGame of Empires جماهير دولية كبيرة بفضل هياكل التسييل والدعم التي يستخف بها المنافسون الغربيون. بحلول عام 2025، من بين أكثر 100 لعبة صينية ربحية على الأجهزة المحمولة، سيكون نصفها تقريبًا ألعابًا استراتيجية.
التالي هو الجزء المتوسط. وخلفها الإصدارات العادية والهجينة. ألغاز، ألغاز ثلاثة في صف واحد – ألغاز تدعي الاستوديوهات الغربية أنها خاصة بها. يتم تناولها حاليًا بنشاط من قبل المطورين الصينيين.
تتمتع الشركات الصينية بالعديد من المزايا التي لا تتمتع بها نظيراتها الغربية. مجموعة ضخمة من المواهب، مركزة جغرافيًا، وقابلة ثقافيًا لجداول العمل بنظام الورديات؛ الانضباط العالي وتناوب العمل. خفض تكاليف العمالة على نطاق واسع؛ وأخيرًا، المزيد من الصبر مع الفرق الكبيرة جدًا وإعادة الهيكلة السريعة. لا تستطيع الاستوديوهات غير الصينية ببساطة توسيع نطاق موظفيها إلى آلاف الموظفين وتوظيفهم على نطاق صناعي. إن محاولة التنافس مع الصين في هذا الصدد ستكون أمرًا ساذجًا.
هناك نقطة أخرى مهمة. المواهب الصينية لن تغادر البلاد. السوق المحلية كبيرة بما يكفي للسماح بالنمو الوظيفي، في حين أن الحواجز اللغوية والثقافية تحد من التنقل الدولي. في المقابل، قد تواجه الشركات الصينية صعوبة في الوصول إلى المواهب الخارجية، مما يتطلب في كثير من الأحيان عمليات استحواذ أو معاملات أو الاستحواذ على استوديوهات كاملة. نادراً ما يكون تجنيد الأفراد فعالاً. بل إن هناك شائعات بأن بعض الشركات الكبرى مستعدة لشراء استوديوهات الأفلام الغربية بالكامل ونقلها وجميع موظفيها إلى الصين – وهذا شرط إلزامي للاتفاقية.
بالإضافة إلى ذلك، يوجد في الصين شبكة تم تطويرها حديثًا لتدريب الموظفين، مما يسمح للخبراء بمشاركة خبراتهم، والحصول على مكافآت سخية مقابل ذلك. المحترفون الأكثر قيمة في السوق هم مصممو المستويات، ومصممو الألعاب، وخبراء توازن الألعاب والاقتصاد، والأشخاص الذين يعملون في أنظمة تحقيق الدخل. علاوة على ذلك، لا ينطبق هذا على ألعاب الهاتف المحمول فحسب، بل يتعلق أيضًا بصناعة وحدات التحكم/الكمبيوتر الشخصي.
وقبل كل شيء، هناك الذكاء الاصطناعي، الذي تتبناه الشركات الصينية علناً. وفقًا لمصادر مختلفة، يستخدم أكثر من 80% من المطورين في الصين الذكاء الاصطناعي العام في إنشاء الأعمال الفنية والأكواد وعمليات التخطيط وما إلى ذلك. والشيء الوحيد المتبقي للاستوديوهات الغربية هو تعزيز كثافة المواهب؛ عدد أقل من الناس ولكن المزيد من الخبرة والجودة.